对于SEO的未来，国内外都有争论，它关系到成千上万的SEO从业人员，也关系到企业的网络推广策略。其实早在几年前，SEO大佬ZAC就发出“SEO服务前景不妙”的呼声，还拿国外SEO大佬纷纷转行和SEO公司改变商业模式作为例子，说明SEO太过受制于搜索引擎，搜索引擎算法的更新带来的往往就是SEO公司的倒闭。

不过这些都没影响这几年SEO的火热。不仅从业者众多，企业也热衷于招聘SEO人员。很多SEOer们开个博客，把博客排名弄上去，就能接单，独立博客博主里十有八九是做SEO的。而在企业眼里，SEO几乎就是网络营销或网络推广的代名词，仿佛只要把网站的关键词排名做上去，就能带来大笔订单。

可是，事情的发展却并非这般美好。特别是今年以来，谷歌和百度两大搜索引擎相继发力，打击作弊行为。谷歌在今年3月份推出熊猫算法，接着又在4月份宣布企鹅算法，百度从今年2月份开始就不断进行算法调整，最近是一次是6月22日至 28日，众多“低质量站点”被K。

对SEO不利的消息还不止这些。SEO面临的另一大威胁是SNS（社交网络）。在过去一两年内，Facebook的流量已经多次超过谷歌，成为世界上流量最大的网站，社交网络时代已然来临。越来越多的人乐于通过社交网络而非搜索引擎获取信息。搜索引擎也开始把网站在SNS中的表现作为排名的重要依据。

也许有人会认为，搜索引擎所打击的主要是黑帽SEO（包括所谓的灰帽SEO），只要站长们老老实实做白帽，就大可安心。可是，事实上大部分SEOer从事的都不是白帽SEO.众多站长们口口声声强调“内容为王”，可是他们讨论最多的不是如何写作原创内容，而是如何伪原创。他们更喜欢的是后面那句：“外链为皇”。搜索引擎都多多少少会把外链的数量和质量作为网站权重高低的重要参考，而发外链这种简单的体力活自然受到很多站长的青睐，企业也会专门招人发外链，即“外链专员”。

为什么大家都做黑帽？原因很简单，黑帽容易做，见效也快。白帽虽然安全，但是见效慢，也不符合企业的急功近利。而搜索引擎之所以要打击黑帽SEO，是因为黑帽说白了就是钻搜索引擎的空子，不考虑用户体验，而用户体验才是搜索引擎的立足之本、立命之根。这是黑帽SEO和搜索引擎之间不可调和的矛盾。搜索引擎不断更新算法，黑帽就不停寻找新的空子。看似道高一尺魔高一丈，其实不然，网站的生杀大权掌握在搜索引擎的手里，黑帽SEO只会越来越没有生存空间。

而至于白帽SEO，笔者对它的命运也不看好。白帽SEO的一些技术性的优化方法，比如网站标题、关键词和描述的设置，网页代码的优化，网站结构的优化，网站地址的优化等等虽然与用户体验有一定的关系，也能帮助搜索引擎更好地发现和理解网站，但完全是可以通过工具进行诊断和解决，也会成为网络推广人员人人皆知的基础知识，没必要由专人负责进行。各大搜索引擎的站长工具都已经具备了SEO诊断的功能，目前能够提供一些简单的SEO建议，相信将来在这方面会做得越来越好。而白帽SEO所强调的高质量内容和外链其实已经超出了SEO的范畴，也是很多SEOer们的弱点。让SEOer们去写和他们专业不相关的文章还是比较有难度的。而高质量的内容和外链完全还可以为SNS优化所用；此外，既然“内容为王”，制定合理的内容策略，进行内容营销也是必要的，而这些都和传统的SEO手法有了距离。

搜索引擎的不断进步和社会化网络的快速发展将带来网络营销方式的多样化，提供高质量的内容和提升用户体验将成为一切推广方式的基础，而SEO的光环也将渐渐褪去，成为辅助其他推广方式的常识性技巧。

Seo先生提示本文转载：http://www.williamlong.info/archives/3185.html?欢迎大家交流。

千亿帝国却必须回答一个问题，未来新阿里的身份是什么？

2007年，阿里巴巴是B2B，未来呢？B2B、B2C、C2C、支付业务，还是云计算？这些业务都与阿里巴巴相关，却又无法代表整个阿里巴巴。

马云对外常说“不急，心态最重要”，事实上，马云对此筹谋已久。

采访阿里高层，曾鸣特别强调两个关键词，一是C2B，二是SNS。未来阿里的身份与标签要发生变化，不再是B2B、B2C、C2C等，而是“C2B+SNS”。

曾鸣认为，B2C模式以厂商为中心的，属于工业时代，C2B模式以消费者为中心，属于信息时代。他由此推断“产业由B2C向C2B转型，受四种趋势推动”。

第一种趋势是互联网技术对商业的渗透，包括在几乎是赢者通吃的搜索和社交网络营销平台上，展开低成本、高效率、精准互动的个性化营销；在eBay、亚马逊、淘宝网等巨型零售平台上，完成覆盖长尾市场的个性化销售。

第二种趋势是柔性化生产加速。在淘宝网上，“多品种、小批量、快翻新”正在逐步成为主流，而CAD、CAM等信息技术、柔性制造的理念、一体化的自动化系统、细胞式、模块化生产方式正在替代传统“大规模、少品种”制造。

第三种趋势是巨型网络零售平台的出现，比如淘宝，eBay、亚马逊等，网上“无店铺”经营能更好地支撑“多品种、小批量”式的生产与经营。

第四种趋势是社会化协作的供应链。曾鸣说，九年来，在面向消费端的营销和销售环节(后向供应链)，支撑数百万卖家在淘宝网上实现了“互联网化”的运营。过去两年，淘宝网正在逐步打通物流和分销两个环节，而商家内部日常经营管理以及生产与采购等环节(前向供应链)，也已经部分地在淘宝网上“互联网化”。

上述四种趋势合力形成一个“C2B”链条，即“消费者→零售商→批发商→生产商(品牌商)→供应商”，与工业化大生产时代相反。

随着前向供应链与后向供应链进一步整合，“C2B”链条会简化为“消费者→生产商(品牌商)→供应商”：互联网时代，越来越多品牌商直接面对消费者。

“C2B”时代，大阿里集团是个“电商SNS平台”，一端是消费者，一端是品牌商，品牌商通过淘宝(或天猫、一淘)获取得消费者需要，衔接供应商(阿里巴巴)，商品再流向消费者(由支付宝、第三方物流提供服务)。

“C2B+SNS”是马云版的facebook，不同于facebook分享信息，阿里分享电商服务。

7月3日，搜狐宣布以2580万美元回购此前阿里巴巴所持有的全部搜狗股份。

两年时间，缘起缘灭。

2010年，阿里巴巴入股搜狗。当时电商入口被淘宝网垄断，B2C的当当、卓越等无人能与淘宝抗衡。“打着灯笼都找不到对手”的阿里巴巴为自己臆想“潜在挑战者”。搜索，是马云看到的方向。“3721+YST+一搜”是2005年的雅虎中国留给马云的“最有前途”的资产，但五年之内已殒失迨尽，阿里巴巴只能重新想办法。当时百度、谷歌之后就是搜狗，马云相中了搜狗。

两年后，外部形势全然逆转。

一是B2C的崛起，京东、凡客均以淘宝挑战者的姿态出现于淘宝的面前；二是电商入口太多，不同网站间跳转时间成本太高，搜索作为电商入口越来越重要。

对于搜狗来说，绑定淘宝，其余电商网站会质疑其公正性。另外搜狗已经拥有8.9%的市场份额，可谓“翅膀已经硬可以单飞”。对于阿里巴巴来说，需要拥有完全控制的搜索，同时需要腾挪阿里资产，制定新战略，应对新的行业竞争格局。

退出搜狗是腾挪新阿里这局大棋中的一小步。获悉，马云将重整旗下资产，腾挪之后再重新上市。

了解社交网络营销，既要先了解社交网络，即社交网络服务，它源自英文SNS（Social Network Service）的翻译，中文直译为社会性网络服务或社会化网络服务，意译为社交网络服务。社交网络含义包括硬件、软件、服务及应用，由于四字构成的词组更符合中国人的构词习惯，因此人们习惯上用社交网络来代指SNS（Social Network Service）。

所谓社交网络营销，通俗易懂地说，即是在社交网站开展各项营销活动。社交站，web2.0或者新世纪的交流平台。但是问题的根源是，你必须把社交站当作你的优势，因为它们有大量的免费流量。最有名的如Myspace，Facebook，它们的作用现在不仅是提供要闻故事，人们关注它们开始成为把流量带到自身网站的主要因素。

目前全球的企业都在不同的社会化媒体平台来推广自己的产品，但效果一般。而使用社交网络来实现产品的宣传推广，效果突出，我们在使用社会化媒体平台进行推广之前，有必要理一下社会化媒体技能。更好的办法是，了解下社交网络营销中常看到的错漏点，渐渐去避免犯这些错误。Seo先生总结一下六点，供参考交流。

　　盲区1：错失品牌推广机会

　　大多数社交媒体网站有很多地方可以供企业主个性化自己的页面。但许多人白白地把那些地方留成空白。像在华强电子网论坛社区，注册门槛是非常低的，特别是举办论坛活动，要求写明公司简介和发展历程，或者以企业身份参与活动的。类似这样免费的品牌推广机会，一定要把握好机遇。 (more…)